Los dispositivos Pulsar son conocidos por su avanzada tecnología. Al mismo tiempo, gran parte de su reputación se debe a un diseño original y funcional. Sergei Gurinovich, diseñador jefe de productos de Pulsar y responsable del diseño de la nueva línea de monoculares Telos con capacidad de actualización, comparte sus ideas sobre cómo se estructura el trabajo de diseño de nuevos dispositivos y por qué la intuición y la capacidad de comunicación tienen tanta relevancia.
Todo en los dispositivos Pulsar, su forma externa, la ubicación de los mandos, los materiales (y su textura) utilizados, el tamaño del hueco y los radios de curvatura de los elementos ha sido cuidadosamente ideado, verificado y diseñado teniendo en cuenta la experiencia del usuario.
Aquí, Sergei explica cómo aplica los principios fundamentales de un diseño óptimo en su trabajo diario. En esta entrevista también conocerá cómo se desarrolló su trayectoria profesional y creativa y cómo esta influyó en la apariencia de los dispositivos Pulsar.
Los estudios de arquitectura proporcionaron a Sergei un profundo conocimiento de la ingeniería, del espacio tridimensional y del arte. El diseñador se interesó especialmente por los fundadores de la arquitectura de las modernas «ciudades flotantes» y casas cápsula, tales como Kenzo Tange, Kiyonori Kikutake y Kisho Kurokawa. Ninguno de estos arquitectos metabólicos japoneses estaba incluido en el currículo académico; su estudio surgió de la iniciativa personal de Sergei.
Entre los muchos proyectos importantes en la trayectoria creativa de Sergei, se produjo un giro inesperado. El diseñador fue invitado a trabajar en cirugía criogénica, donde desarrolló dispositivos para la extirpación de tumores oncológicos. «A pesar de todos los horrores a los que tuve que enfrentarme en la consulta del cirujano trabajando en el diseño de sus equipos y su ergonomía, esta fue una experiencia muy valiosa para mí», señala Sergei. «Trabajar con instrumental quirúrgico requería un bosquejo muy detallado y cuidadoso de cada elemento, especialmente de los más pequeños. Resultó una habilidad muy útil durante mi futuro trabajo en instrumentos ópticos.»
Tras pasar un tiempo en Seúl, Corea del Sur, trabajando con un equipo internacional en el Instituto Coreano de Promoción del Diseño, el diseñador regresó a Europa y tuvo un providencial encuentro con el difunto fundador y director general del Grupo Yukon, Aliaksandr Alsheusky. Juntos crearon el primer dispositivo de visión nocturna.
Sergei recuerda su primera presentación VIP de este dispositivo en la feria Photokina de Colonia (Alemania). Sucedió que alguien robó el prototipo original del dispositivo de la mesa de exposición.
«De este modo, nos dimos cuenta de que el proyecto era prometedor y de que iba a tener éxito», recuerda Sergei.
Poco después se fabricaron varios dispositivos más para Bushnell, Night Owl y otras marcas. «Desarrollamos y fabricamos unos 4 a 5 nuevos productos durante un año», dice el diseñador. «Me encantaba este ritmo porque no me gusta trabajar en una única tarea. Si me sumerjo a fondo en un proyecto, es muy probable que me obsesione y eso ralentizaría toda mi productividad».
La disciplina y la motivación dieron sus frutos. «A. Alsheusky mantuvo a todo el mundo en la forma adecuada. Además, a todos nos motivaba una idea principal: teníamos el sueño de alcanzar un nivel internacional con nuestros diseños. Queríamos que nuestros dispositivos se comercializaran en todo el mundo», cuenta Sergei.
Sergey Gurynovich
Uno de los proyectos más recientes en los que ha trabajado Sergei es la línea de monoculares térmicos Telos. Los dos primeros modelos de esta, el Telos LRF XP50 y el Telos XP50, se presentaron el año pasado. Se trata del primer proyecto de actualización del mercado y de un producto realmente único que ofrece la mayor sensibilidad en la categoría de monoculares.
«Deseaba crear un nuevo monocular de líneas suaves para que su forma concéntrica se adaptara de forma precisa y orgánica con varios objetivos y un telémetro. No podía haber ninguna fractura en este principio de diseño», afirma Sergei. «Fue una tarea muy difícil, ya que, al principio, la disposición de los componentes internos no lo permitía. Junto con A. Olshevsky y otros diseñadores, el esquema se rehizo varias veces hasta que conseguimos una versión cómoda y armoniosa».
Cuando se le pide que comparta los secretos de su proceso creativo, Sergei explica: «Recibo un esquema a partir del cual se debe crear un nuevo producto. Antes de empezar a diseñar los bocetos, se me ocurre una idea, como si fuera un «cuento de hadas». Después, desarrollo esta idea en un dispositivo, dando rienda suelta a mi imaginación y creatividad. En ese momento no me limito de ninguna manera: dibujo todo lo que me viene a la mente, por muy atrevidas e irreales que parezcan estas imágenes visuales. Después me digo a mí mismo que debo parar y borrar del ordenador todo lo que he dibujado para que no queden recuerdos de esto en mi cabeza. Y entonces empiezo de nuevo, a partir de una hoja en blanco».
Con este enfoque, la conciencia genera ideas más factibles y que van más allá de los límites de la realidad actual.
«Si dibujas solo basándote en la forma, no consigues nada innovador; tienes que repetir el proceso. Saldrá una recopilación de lo que ya ha hecho la competencia o nuestra propia empresa. Pero cuando se te ocurre una nueva idea y empiezas a desarrollarla, se convierte en un objeto nuevo, inimitable y único».
En cuanto a la inspiración, el diseñador señaló que «el tema de las armas, la óptica y la caza está siempre presente en mi espacio de información. Vivo de esto. Mis favoritas son Beretta, SIG Sauer, Heckler & Koch, Walter y Glock. Y cuando se trata de equipos fotográficos profesionales, Hasselblad. No solo me fijo en los dispositivos en sí, sino también en las cosas que rodean al objeto. Observo cómo están hechas las empuñaduras, también presto atención a los tornillos y al diseño de los botones. Me interesa cómo se encienden y conmutan los dispositivos y siempre tomo nota de los elementos que me llaman la atención».
Sergei también menciona su amor por la ciencia ficción como una pasión aparte. Los primeros instrumentos ópticos que dibujó estaban inspirados en La guerra de las galaxias.
Puede haber entre 10 y 15 bocetos de un nuevo dispositivo. Y cada uno de ellos es un proyecto casi terminado y desarrollado para conseguir la funcionalidad que se requiere. La decisión de cuál pasará a la fase de producción es siempre difícil e implica una gran responsabilidad. Puede haber muchos debates y duras discusiones en esta fase de desarrollo.
¿Quién o qué es decisivo a la hora de tomar la decisión final? «No hay una respuesta clara a esta pregunta», dice Sergei. «Intuición, valor para tomar decisiones y capacidad de comunicación. Cuestionamos diferentes puntos de vista, profundizamos en los detalles de la producción y confiamos en las ideas de los demás para encontrar la solución más adecuada».
Sin embargo, «ha habido casos en los que hemos rechazado uno u otro diseño porque en aquel momento nos parecía prematuro. Temíamos que la gente no lo entendiera y que el mercado no lo aceptara. Y de repente, al cabo de un tiempo, nos sorprendíamos al descubrir nuestras anteriores ideas abandonadas por otros fabricantes. Por ejemplo, SIG Sauer sacó una vez toda una serie de dispositivos, incluyendo luces nocturnas, prismáticos, etc., en el estilo de bocetos 3 o 4 años antes».
Sin embargo, en general, nuestros dispositivos son «muy apreciados en la comunidad profesional del diseño técnico». Recibir la aprobación de tus colegas es muy valioso y siempre resulta agradable. Sin embargo, el reconocimiento más importante procede de los usuarios finales de los dispositivos. Esto respalda y compensa todos los esfuerzos, la atención y el amor que has vertido en los dispositivos creados. Durante la feria IWA de Núremberg, Alemania, mirando a la multitud de personas que se encontraban en el estand de Pulsar, Sergei señaló merecidamente: «¡Somos geniales, hemos hecho un gran trabajo! Tenemos algo de lo que estar orgullosos».
En opinión del diseñador, un buen diseño es, ante todo, ergonómico. Nunca se trata de hacer un dispositivo excepcionalmente bonito. «Los dispositivos se compran para usarlos y, por tanto, es importante que sean cómodos. Deben ser cómodos para sostenerlos en las manos, pulsar los botones fácilmente, cambiar el enfoque con facilidad, retirar las tapas de los objetivos, etc.», afirma Sergei.
El diseño ergonómico no es solo su visión exclusivamente personal, sino que también forma parte de la experiencia del usuario. Por eso, Pulsar estudia detenidamente las críticas de los usuarios y las opiniones de los profesionales para tenerlas en cuenta en las nuevas modificaciones de los dispositivos. «Si no podemos cambiar algo, es solo porque la base de elementos no nos permite hacerlo libremente», señala Sergei.
También hizo hincapié en la importancia de la singularidad de los dispositivos. Y eso no es solo una cuestión de honor, sino también un componente importante de la creatividad. Según el diseñador, las empresas que ignoran la singularidad, explicándola como «estilo», a menudo se escudan en la falta de imaginación.
Afortunadamente, las oportunidades para innovar nunca se agotan. Pulsar está ampliando sus capacidades, incluyendo el desarrollo de empleados y tecnología. Y esto abre nuevas oportunidades para más innovaciones en el diseño.
«Es importante recordar que la verdadera profesionalidad se encuentra en las pequeñas cosas», dice Sergei. «Cada pequeña pieza del aparato debe estar ajustada de forma sencilla y precisa, de modo que no haya ninguna queja posible. Y esta es la base para decir que nuestros productos son de alta calidad».
Sergey Gurynovich
Antes de comprar cualquier dispositivo de visión nocturna o térmica, asegúrese de respetar la legislación local y de utilizarlo solo cuando esté permitido. Nuestros embajadores proceden de varios países y viajan mucho, lo que les permite probar diferentes dispositivos. No fomentamos ni apoyamos el uso ilegal de nuestros dispositivos en ningún evento. Si desea obtener más información sobre la política de restricción de exportaciones y ventas, visite el siguiente enlace: Política de restricciones de exportación y venta.